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ITFM

IT Financial Management

Treffen Sie Capture und ServiceNow ITFM

Warum ServiceNow ITFM von Capture?

Warum Brauche Ich IT Financial Management?

  • Sichtbarkeit der IT-Ausgaben: IT Financial Management sorgt für eine klare, konsolidierte Übersicht über alle IT-bezogenen Kosten, wodurch Unklarheiten vermieden und Ineffizienzen erkannt werden können.
  • Datengestützte Entscheidungen: Durch das Erfassen und Analysieren von Finanzkennzahlen können Sie fundiertere Entscheidungen über Budgetzuweisungen, Projektinvestitionen und strategische Initiativen treffen.
  • Ausrichtung an den Unternehmenszielen: Wenn die IT-Finanzen richtig verwaltet werden, werden sie zu einem Instrument zur Steigerung des Geschäftswerts und nicht nur zu einer Kostenstelle, so dass Sie die Ausgaben mit messbaren Ergebnissen verknüpfen können.

Warum Ist Servicenow ITFM Die Beste Wahl Für Mich?

  • Integration einer einzigen Plattform: ServiceNow ITFM vereint Daten aus verschiedenen Quellen - wie ERP-Systemen und internen Finanztools - in einer einzigen Umgebung und bietet Echtzeit-Einblicke.
  • Eingebaute Best Practices: Sofort einsatzbereite Workflows und Dashboards folgen branchenüblichen Best Practices, so dass Sie schnell von der Planung und Budgetierung zu erweiterten Prognosen und Berichten übergehen können.
  • Skalierbarkeit und Flexibilität: ServiceNow ITFM passt sich dem Wachstum Ihres Unternehmens an und unterstützt alles von der grundlegenden Kostenverfolgung bis hin zu fortschrittlichen Analysen und strategischer Wertmessung - ohne Kompromisse bei der Leistung oder Wartungsfreundlichkeit.

Warum Soll Ich Capture Für Die Umsetzung Beauftragen?

  • Tiefgreifendes technisches und finanzielles Fachwissen: Capture verfügt über eine nachgewiesene Erfolgsbilanz bei der Implementierung von IT Financial Management-Lösungen auf der ServiceNow-Plattform, die sowohl technische Stabilität als auch eine starke Ausrichtung auf die Finanzprozesse des Unternehmens gewährleistet.
  • Maßgeschneiderte Roadmaps und Übernahme: Wir bieten keine Einheitslösungen an. Unsere Dienstleistungen sind auf Ihren bestehenden Reifegrad und Ihre Roadmap zugeschnitten, wobei der Schwerpunkt auf der Benutzerakzeptanz und dem Change Management liegt.
  • Wertorientierter Ansatz: Über die Implementierung von Funktionen hinaus konzentrieren wir uns darauf, aufzuzeigen, wie sich IT-Investitionen direkt auf die Geschäftsziele auswirken. Wir verknüpfen Finanzdaten mit ROI, Produktivität oder Umsatzsteigerungen, um den strategischen Wert Ihrer ITFM-Initiative zu bestätigen.

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ITFM Value Journey

Unabhängig davon, welche Herausforderungen Sie bei der digitalen Transformation bewältigen müssen: Unsere Dienstleistungen helfen Ihnen, Ihr Geschäft zu verändern – maßgeschneidert für Ihre Erwartungen und Ihr Unternehmensumfeld.

Bewertung und Strategieentwicklung

  • Analyse des Ist-Zustandes: Überprüfung von Kostendaten, Prozessen und Instrumenten, um Lücken zu ermitteln.
  • Strategischer Roadmap: Skizzierung von Maßnahmen zur Abstimmung der IT-Finanzierung auf die Unternehmensziele.
  • Quick-Win-Empfehlungen: Zeigen Sie Möglichkeiten für schnelle Verbesserungen auf.

Aufbau eines Governance- und Prozess-Frameworks

  • Rollen- und Verantwortungszuweisung: Festlegung einer klaren Verantwortlichkeit (RACI).
  • Standardisierung der Arbeitsabläufe: Definieren Sie End-to-End-Prozesse für Budgetierung und Kostenkontrolle.
  • Dokumentation der Richtlinien: Bereitstellung offizieller Leitlinien für eine einheitliche Aufsicht.

Technologie- und Plattformbereitschaft

  • Integration Blueprint: Identifizieren Sie Datenquellen und planen Sie sichere Verbindungen.
  • Plattform-Konfiguration: Gewährleistung der Skalierbarkeit und der richtigen Sicherheitseinstellungen.
  • Strategie zur Datenmigration: Bereinigung und Vereinheitlichung von Finanzdaten für eine genaue Berichterstattung.

Implementierung und Anpassung

  • Modul-Konfiguration: Passen Sie die Funktionen von ServiceNow ITFM an, ohne dabei zu viele eigene Individualisierungen vornehmen zu müssen.
  • Automatisierte Arbeitsabläufe: Ermöglichen Sie optimierte Genehmigungen und Kostenverfolgung.
  • Pilot-Tests: Validierung der Lösung mit ausgewählten Gruppen vor einer breiteren Einführung.

User Enablement und Change Management

  • Gezielte Schulung: Bereitstellung von rollenspezifischen Lernmaterialien und Sitzungen.
  • Einführungsplan: Entwicklung von Kommunikations- und Unterstützungskanälen zur Förderung der Nutzung.
  • Wissensdatenbank: Liefern Sie FAQs, Leitfäden und Ressourcen für die laufende Benutzerhilfe.

Kontinuierliche Verbesserung und Optimierung

  • Laufende Überprüfungen: Bewertung der Systemleistung, der Prognosegenauigkeit und der Datenqualität.
  • Inkrementelle Erweiterungen: Aktualisierung von Arbeitsabläufen und Hinzufügen neuer Funktionen.
  • Feedback-Loops: Sammeln Sie Nutzereingaben, um Funktionen zu verfeinern und Schmerzpunkte zu beseitigen.

Managed Services und langfristige Unterstützung

  • Proaktive Überwachung: Handhabung von Updates, Patches und Leistungsoptimierung.
  • Strategische Beratung: Empfehlen Sie neue Funktionalitäten oder Optimierungen.
  • Roadmap Entwicklung: Anpassung der ITFM-Praktiken an veränderte Geschäftsanforderungen.

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